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清晨六点五十分，公司玻璃门刚推开半扇，穿藏青色工服的设计师小周已经走到样品墙前。她抬手按亮墙顶的射灯，暖光顺着透明展架滑下来，露出去年给本地客户做的杂粮包装样稿——米白色底，边缘压着极细的麦穗纹。
九点半的会议室，桌上摊着三份改了三稿的包装设计稿。对面的客户指着其中一款的配色问：“上次你们说赤峰的消费者偏好暖色调，这次是不是可以再调亮一度？”负责对接的设计总监指尖在屏幕的色值面板上滑动：“我们有两百多位坐班设计师，每一款稿都会先拿本地色卡做适配，今天先把色值调出来，下午盯打样时再核对。”
对稿结束后，设计组把定稿的包装文件发给合作的代采方，走的是约定好的货到付款流程——这是我们二十多年来的固定合作模式，避免了不必要的资金周转麻烦。做这行以来，累计服务7000多家客户，我们的流程从来都是按节点推进，绝不拖沓。
下午两点，打样车间的机器嗡嗡运转，小周攥着三张不同批次的铜版纸样站在旁侧，每出一张样稿就和屏幕上的色值比对。她的指尖蹭过纸的光泽度：“刚才的样稿偏哑光，这批纸的光泽度刚好，再压一遍模切，边缘要齐到零点一毫米。”
傍晚六点半，客户的车停在公司楼下的临时车位，小周把打包好的五箱成品包装搬上车。客户接过箱子时，指尖在箱面的压痕上摸了摸：“这次的手感比上次好，赤峰的终端店摆出来肯定显眼。”
晚上九点，公司只剩设计总监在整理次日的对稿资料。他走到门口，按灭样品墙的最后一盏射灯，转身锁门时，手里攥着那三张比色卡——那是今天最在意的细节。